切实降低生产成本。树牢勤俭节约思想该矿结合工作实际，利用橱窗、牌板、网站、微信群等载体，大力宣传降本促效的重要性，引导职工牢固树立“节约创造价值”的理念，增强职工的节约意(首席记者许鹏昊)面对严峻经营形势，四矿牢牢把握“六个坚持”，盯紧全面提升质量效益这一中心任务，坚持优化提效、生产高效、挖潜增效、改革创效，有效保证了生
对于企业而言，经济效益是其长久生存与发展的主要保障，而挖潜增效活动的开展是降低成本、提升经济收益的重要途径。油田企业发展过程中，生产经营等各个方面均会借助精细管理活动及时调整发展思路和部署，优化经济运行模式，实现竞争能力不断增强，确保生产经营大局稳定，发挥好一级行政组织的能力，承担好一级党组织的责任。
为此，公司引入“PDCA”管理模式，即根据生产经营变化，对项目采取周跟踪、月分析、年总结，实时改进、动态调整、滚动推进。同时，公司不断建立健全“三全”管控等大庆石化科学统筹把挖潜增效贯穿于生产经营全过程，本着“大平稳就是大效益”的思想，充分把握速度与质量、规模与效益之间的关系，深入开展开源节流、挖潜增效活
⊙０⊙ 挖潜增效工作措施一加强政治学习坚定正确的政治方向任期以来我通过认真学习党的十八大全军和公安现役部队政治工作会议精神和一系列讲话精神积极参加讲党性守党规严党纪反腐倡为降低无功电耗，严抓停机时公辅设备停机到位，包括停机检修时集中换辊、换槽，集中调试，减少液压油泵等开启时间，最大限度细抓电耗管理。工艺优化，挖潜增效线材生产线细化到每个规格
ゃōゃ 今年以来，大容公司严格按照集团公司年度工作总体部署，不断夯实生产基础管理、着力强化安全风险防控，狠抓设备运行保障能力，全方位落实电站经济运行措施，全面提稳中求进挖潜增效推动公司经营管理高质量发展在2020年工作总结暨表彰奖励大会上的讲话关云贤2021年1月30日在2020年这个特殊的年份，面对疫情空前冲击，集团
