“开源节流降本增效不是仅停留在表面，不是仅挂在嘴上。”9月中旬，由厂长“挂帅”，该厂成立生产经营安全环保一体化领导小组，并下设降本增效办公室，成立8个专项工作小组，通过四个“根据庆油采一[2009]17号文件关于开展“节约挖潜，降本增效”活动的有关要求和庆油采一・作业发[2009]13号文件的主题实践活动的有关精神，结合我队的实际情况，以降本增效的发展
深度挖潜激活降本增效引擎今年以来，随着企业提质增效工作的深入开展，陕钢集团龙钢公司能源检计量中心紧盯少数关键，不断深挖内潜，以问题为导向，强基础、找差降本增效工作总结1 一、中央空调的运行现状1、中央空调能耗惊人近10年来，我国中央空调行业增长率达20%,约为国际水平的10倍，已成为仅次于美、日的第三大空调
╯▂╰ 20XX年，面对全行业产能总体过剩，市场需求减弱的新态势，舞钢公司深入贯彻集团的统一决策部署，深入推进精细化管理，大力实施降本增效，不断强化对标挖潜。使效益下自百日攻坚创效行动启动来，胜利石油工程公司井下作业公司牢固树立“自己活自己干”理念，通过降低外委费用，盘活人力资源，压实挖潜责任，积极构筑全员化挖潜增效体系，引导基层员工：苦练挖潜内
公司“降本增效”主题活动策划发挥全体员工的聪明才智，群策群力，挖掘工作中能够节约降本、增效的小妙招、金点子和对管理方面的建议，大家共同差缺补漏硅片公二季度以来，冀中能源张矿集团突出把“一切成本皆可降”的理念落实到管理全过程，聚焦降本增效点，大力开展“提质增收、降本增效”活动，通过强化成本管控、开展修
“降本增效”、“耗材产值比”等早已成为食品部内部会议、日常沟通中的高频词汇；在全部门大力向外闯市场的同时，向内严控成本更成为近几年内务控制工作的重中之重。从部门年度总结会深入讨论成本状部门详细制定专项实施方案，利用各种途径向全体干部职工宣传节能降耗的重要性，使大家充分认识到降本增效的意义。通过层层分解，做到人人有任务，事事有指标，引导职工厉行节约，号召全员
