第一篇：工程项目质量管理特点及控制工程项目质量管理特点及控制建筑工程是人类生存、生活、工作的重要物质基础，是创造世界，改造世界不可缺失的设施。我国进入21 世纪以来摘要：本文对电力工程项目管理目标的三要素：工期、质量及成本进行了阐述，并对各自的影响因素进行了分析，同时对工期控制、质量控制及成本控制提出了一系列的办法
2工程项目质量控制措施2.1增强管控意识为做好建筑工程的质量有效控制，首先要做的工作便是从思想建设角度出发，提高有关从业人员及建筑企业的质量控制意识。通第三节工程项目质量控制主要内容：一、概述二、质量控制的原理三、工程施工质量的控制一、概述(一)工程项目的质量1、质量：指一组固有特性满足要求的程度
PAGE PAGE 1 论文题目：工程项目管理中的质量控制摘要对于一个工程项目管理来说，保证项目的质量是工程管理最核心的内容，工程质量管理工作水准的提高不仅可以质量控制是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。施工项目质量控制是指在施工项目质量目标的指导
1 搞好质量管理工作的首要任务是明确工程的质量目标在工程设计前，工程项目的质量目标应根据工程的实际情况、工程勘察报告、施工要求等实际情况加以确定，并严格的控制施应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业
